Samenwerken is niet vanzelfsprekend


Wil je een team dat echt presteert? Dan moet je als team door
een aantal fases heen. Heb je een Lean team? Dan is dat niet anders.
Iedereen kent ook uit ervaring eigenlijk de volgende grondregel wel:

Om op elkaar te bouwen moet je elkaar kunnen vertrouwen

Maar hoe krijg je vertrouwen? Wat is veel minder bekend?
Waar hebben we het vaak niet over? Kijk maar eens terug.
Moest je vaak niet eerst door een moeilijke fase heen om
de ander echt te leren vertrouwen? Als de nieuwigheid eraf
was? De verliefdheid voorbij? After the honeymoon was over ...

Hoe gaan we met elkaar om onder druk? Waar staan we als we
elkaar eens flink de waarheid hebben gezegd? Pas op. Dit is geen
pleidooi voor ordinaire scheldpartijen. Wel is dit een uitnodiging.
Ben je het niet met elkaar eens? En kom je niet verder? Hou dan
eens op met beleefd zijn. Doorbreek een impasse en zoek als
het er op aankomt emotioneel de verdieping op.


Zoek niet alleen vooruitgang in argumenten en logica,
maar krijg juist ook beweging door emoties.
Juist als je samen niet vooruit lijkt te komen.


- Help jezelf en je team vooruit
- Ga een goed conflict niet uit de weg
- Geef meningsverschillen emotionele ruimte
- Creëer zo meer psychologische veiligheid in je team


Download teamontwikkeling volgens
Tuckman: "You Can't Skip Puberty ..."


Waar ga je als team doorheen? Bekijk de film 'The Titans'



Teamontwikkeling in een simulatie (bekijk tot 2m18s)



Samenwerking is niet vanzelfsprekend. Leer van Coach Carter:



Wetenschappelijke achtergrond. Teamontwikkeling volgens Tuckman:




Hoe zorg je voor psychologische veiligheid? (Ben Tiggelaar)



Wat is dé moraal van het verhaal?


Goed ruzie maken doe
je niet om te winnen,
maar om dichter bij
elkaar te komen.