![]() |
![]() |
Kraak de Code |
Laat je mensen én organisatie groeien in 6 stappen Wat maakt tijdverlies meestal tijdelijk opgelost wordt? Wat onderscheidt een echte van een halve oplossing? Waar zit em de crux als het gaat om structurele verbetering? Zorg ervoor dat je zowel resultaten als mensen laat groeien. Na het lezen van deze pagina ken je een aanpak waarmee je dat beter voor elkaar krijgt. Onhanteerbare informatiestroom? Sinds 2009 richt Philip zich volledig op het helpen van (vooral dienstverlenende) organisaties die een verandervraag hebben. Meestal voortkomend uit de wens om effectiever te werken omdat zij bedolven worden onder een informatiestroom die onhanteerbaar lijkt. Met behulp van Lean principes maak je die informatiestroom, die vaak als onderlegger een contract, vergunning of ander (juridisch) document heeft, zichtbaar en hanteerbaar. - - - - - - Welk niveau heeft dit traject? Mensen worden diepgaand getraind in de Lean principes. Ze verbeteren een proces en leren tegelijk de principes. Doorgaans bereiken één of twee mensen het blackbelt niveau en 5 tot 10 mensen ontwikkelt zich tot het greenbelt niveau. Na afloop heeft iedere deelnemer (en dat kunnen er tientallen zijn) minimaal yellow belt. Wat levert 'Kraak de Code' op? Kortere doorlooptijden, lagere kosten, meer klantwaarde en minder verborgen verliezen zijn de mogelijke resultaten. Een team krijgt inzicht in de effectiviteit van een proces. Je komt er met name achter waarom een proces in je organisatie eigenlijk ontzettend ineffectief is. Hieronder lees je hoe je dit aangrijpt om te verbeteren. - - - - - - Toch niet weer zo'n project Eén van de eerste dingen die ik vaak te horen krijg:"Philip, we gaan toch niet weer zo'n project doen hè? Wat iedereen direct weer vergeten is door de waan van de dag. Iets wat uiteindelijk toch niet echt werkt. Of niet wordt afgemaakt." Ik moet het eerste project nog tegengekomen waarbij ik dit niet hoor. Maar ik moet ook mijn eerste keer nog tegengekomen waarbij mensen niet van gedachten veranderen. Wat je dan hoort is: 'Goh dit is echt anders en werkt écht.' Bekijk hier maar eens de reactie van een klant ![]() Er worden miljoenen Euro's verspild aan slim bedachte oplossingen die uiteindelijk niet genoeg opleveren. Het rendement weegt soms nauwelijks op tegen de kosten. Al wil niet iedereen dat toegeven ... Soms lijkt het vooral water naar de zee dragen. Het ene verbeterteam volgt het andere op. En de ene hype wordt weer ingeruild voor de andere. En je collega's? Die worden er vooral moe van. Projectmoe en verandermoe. Maar wat dan? Nieuwe energie Door de aanpak van 'KRAAK de CODE' lukt het altijd wel om (weer) beweging te krijgen. En om nieuwe energie in mensen te krijgen die er niet echt meer in geloven. Maar dat gaat niet vanzelf. Vanzelf gaat het alleen in sprookjes. Het vergt middelen en soms hard werken. Het kan ook spannend zijn en het vraagt doorzettingsvermogen. Verwerf specifieke inzichten Dit vraagt om een paar hele specifieke inzichten. Werk je volgens deze inzichten? Dan komt op een gegeven moment de versnelling erin. Je verhoogt zo de slaagkans met tientallen procenten. Onvoorstelbaar? Bel of mail me. Maak een afspraak. En ik laat het je zien. Ik laat je zien hoe je met KRAAK de CODE vele malen effectiever bent. ![]() Er staat iets te gebeuren ... Je hebt slechts een paar eenvoudige inzichten nodig. De kunst is om ze in de praktijk te brengen. En om er aan vast te houden. Maar, iedere organisatie kan het. De vraag is of je organisatie er klaar voor is. Waaraan merk je dat? Dat merk je bijvoorbeeld aan de volgende signalen: - Eén:"Jij wil dat er iets gebeurt" - Twee: "Er moet ook iets gebeuren" - Drie: "Er broeit iets. Er staat iets te gebeuren - Drie: "en je staat niet alleen in deze opvatting" ![]() De cruciale inzichten die je nodig hebt, hebben betrekking op hoe je waarde krijgt in plaats van verspillingen. Hoe je de Lean hefboom voor je laat werken. En hoe je uit het moeras blijft dat je proces steeds weer vertraagt. Zorg dat je het moeras te lijf gaat!
Voordat je contact opneemt, lees hieronder nog even kort wat KRAAK de CODE je oplevert: Wil je belangrijke knelpunten structureel aanpakken? Er ligt een prachtig (Lean)-programma voor je klaar 'KRAAK de CODE' Hiermee gaat een team een specifiek organisatieprobleem te lijf. Werk in 6 fases gestructureerd naar een verbetering toe. Het rendement bedraagt ergens tussen de 50.000 en enkele honderdduizenden Euro's. En niet te vergeten veel (persoonlijke) groei in je organisatie. Pak structureel grote knelpunten aan die veel waarde belemmeren voor je klant. En veel verspillingen bevatten voor je medewerkers. Ik begeleid dit project en train medewerkers. In één moeite door. Vind uit wat dit betekent voor jouw organisatie Neem contact op en ik vertel je alles over de CODE Kom ook te weten hoe je de Lean CODE KRAAKT |
![]() |
:: menu :: |
![]() |